Com as mudanças na forma de trabalhar que ocorreram no mundo corporativo nos últimos anos, uma nova forma de liderar passou a ter destaque: a liderança por influência.
Isso aconteceu porque as empresas enxergaram que não há mais espaço para um líder autocrático, aquele que raramente se dispõem a ouvir o ponto de vista dos colaboradores e que centraliza todas as decisões em si.
Afinal, a transformação digital pela qual as organizações passaram teve impacto significativo na maneira como os funcionários executam suas tarefas e, consequentemente, se relacionam.
Os trabalhadores passaram a ter maior autonomia em suas decisões, e para isso foi necessário que se estabelecesse uma relação de confiança entre líder e liderado – e é justamente a confiança a base para a liderança por influência.
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Liderança por influência: relações de confiança
Antigamente, ao pensar em liderança, tínhamos em mente uma relação de poder. Hoje em dia, com a liderança por influência conquistando cada vez mais espaço nas organizações, esse conceito passou a agregar um novo significado.
Para ser um líder influenciador, é preciso ter um relacionamento de confiança com os membros de sua equipe, que será fortalecida quando os liderados entenderem que seu líder cumpre com a própria palavra.
Dessa forma, o líder será visto como alguém em quem se espelhar, que servirá como modelo para a sua forma de trabalhar. E isso só trará ganhos para todos os membros da companhia.
Esse estilo de liderança pautado pela confiança pode ser desenvolvido a partir de algumas atitudes, segundo o autor John Maxwell. Abaixo trazemos 7 delas e, se deseja saber quais são e como adotá-las, continue a leitura!
7 características dessa forma de liderar
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Comunicação honesta
Um dos principais pilares na construção da confiança entre o líder e a sua equipe é a comunicação, que deve ser pautada pela honestidade. É preciso que o líder esteja aberto a conversas com seus colaboradores, de forma a sanar suas dúvidas e servir como guia.
Em muitos casos, os funcionários não se sentem à vontade para expor seus receios, questionamentos e pedir orientação. Portanto, para ser um líder influenciador, é essencial que a equipe se sinta acolhida e livre para falar com a gestão, sem julgamentos.
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Transparência
Ser transparente significa tomar atitudes que correspondem às suas palavras – e isso é essencial para que o líder consiga influenciar positivamente sua equipe, pois se mostrará confiável.
Quando o líder age de maneira oposta àquilo que defende, a confiança que a equipe deposita nele fica abalada. Para evitar que isso aconteça, cabe a ele se conhecer plenamente.
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Apoiar e compreender
Para que o líder exerça influência sobre os seus liderados, é preciso que ele se mostre compreensivo e capaz de apoiar aqueles que se aproximam e pedem sua ajuda – e, tendo essa atitude, ele também estimula os colaboradores a agirem dessa forma um com o outro.
Isso vai contribuir para que o ambiente de trabalho seja acolhedor e os funcionários tenham um melhor relacionamento entre si, pautado na compreensão, o que resultará em ótimo impacto também na produtividade, pode ter certeza.
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Cumprir promessas
Cumprir promessas está diretamente relacionado à honestidade. Um líder que cumpre com aquilo que promete aos seus funcionários se mostra honesto e fortalece a relação de confiança que possui com seus colaboradores, além de mostrar que valoriza e entende a importância dos compromissos assumidos.
Pode haver momentos em que não será possível cumprir com aquilo que foi dito, devido à influência de diversos fatores, como orçamento, prazo e imprevistos. Nesses casos, deve-se ser honesto com seus funcionários e os deixar a par da situação, para que assim o relacionamento construído não seja abalado.
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Atitudes de serviço
Significa estar disposto a ajudar os colaboradores, mesmo de maneira voluntária. Atitudes de serviço demonstram que o líder se preocupa com liderado, e contribuem para a proximidade entre os dois.
E é exatamente por meio da proximidade que a influência acontece, já que haverá confiança e os colaboradores vão saber com quem contar em momentos de dúvida e crises, acolhendo o ponto de vista do líder e suas soluções.
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Encorajar a participação
Encorajar a equipe a expor suas opiniões e sugestões demonstra que o líder está aberto a ser influenciado por elas, além de dar espaço para que ele também sinalize pontos que precisam ser melhorados nos liderados.
Isso é importante porque, ao receber um feedback construtivo, o colaborador saberá quais aspectos precisam ser melhorados para que ele desempenhe sua função da melhor maneira possível e possa crescer profissionalmente.
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Ser humilde
Um líder humilde é aquele que sabe aceitar críticas e aprende com elas, pois tem consciência de que pode melhorar seus métodos e posturas.
A humildade é uma das principais características do líder que realmente influencia, pois este atributo contribui diretamente na construção de bons relacionamentos com as pessoas ao seu redor, gerando proximidade e fazendo do líder uma referência.
Por que a adotar a liderança por influência?
Diariamente, somos influenciados pelas pessoas com as quais convivemos e que acompanhamos, adotando características de suas personalidades e modo de agir diante das mais diversas situações.
O líder influente tem consciência disso, e busca ser uma influência positiva para seus liderados, zelando por um ambiente de trabalho agradável e mantendo os colaboradores alinhados aos objetivos da empresa e dispostos a se empenhar para alcançá-los.
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Não deixe de compartilhar o texto de hoje com seus colegas que almejam cargos de liderança!